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【人人都是产品经理】认为，运营思维是一种把事情做成的能力，当然运营思维包括体系化思维、精细化思维、迭代化思维、生态化思维、流程化思维、碎片化整理思维、极客化思维、老板化思维。老板化思维老板思维，就是从“资源效率”的视角来审视一切运营管理工作，运营者需要思考的是如何提高资源的利用效率来满足用户的一切需求，从而达到平台利益最大化。

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管理771 | 运营思维的8大特点

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上一章节重点阐述了优秀运营者的特质有哪些，如何打开被阻塞的思维，本章节着重探讨运营思维的8大特点。

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【人人都是产品经理】认为，运营思维是一种把事情做成的能力，当然运营思维包括体系化思维、精细化思维、迭代化思维、生态化思维、流程化思维、碎片化整理思维、极客化思维、老板化思维。

一.体系化思维

体系化思维是根据我们要做的工作内容和用户决策流程，以及结合实际经验制作的一套能指导日常运营活动的方**。

系统化思维表现在三个方面：全局意识，关联性思考和科学的思维拆解。其中思维拆解一定要遵循“MECE分析法”，基本原则是“相互独立，完全穷尽”，这是麦肯锡员工芭芭拉·明哲的《金字塔原理》一书中的重要分析方法，具体的分析在此不再赘述。

二.精细化思维

好的运营一定有能力把要做的事情拆解成非常小的细节，力求在每个细节上都做到位，这是对运营行为的一种精细化思维。

理想情况下只要一件事情的方方面面，犄角旮旯都被想到了，并且都被执行到位了，那么这件事情是必定成功的。

三.迭代化思维

有了产品之后，把产品做强做大的过程往往不是一蹴而就的，建立用户价值的过程，短则几个月，长则要好几年，甚至更长的时间。

四.生态化思维

运营的目的是为了尽可能多地获取用户，当有了一定的用户基础之后，生态思维是满足各方面的利益诉求，让整个用户群体之间形成良性发展。

五.流程化思维

流程化式思维，即你对所做的事情的全部流程及对这些流程进行一个有效的排序。简单来说，就是做事情要从头到尾，非常清晰严谨地去一步一步地做这些工作。

六.碎片化整理思维

很多人对琐碎工作不会总结，不会整理，运营杂乱无章，这就是对于大量信息没有办法有效地整理的结果。

如何提高碎片化整理思维？

第一是要养成良好的阅读习惯。每天需要不断地去学习，去接受新鲜的知识，这样才能够与时俱进。

第二是要增加阅读范围。如果你是做服装的运营，可能不仅仅要学习怎么做运营，更要学习时尚，包括明星相关的一些东西。这样会让你对这个行业以及周边行业有更好的了解，包括你的战略高度都有不同程度的提升，包括自己的思维方式、眼界也得到了一定的拓展。

第三习惯用移动记事本，比较常用的是用手机里面的记事簿。比如见到好的运营方式、方法，会随时把模式记录在手机上，包括脑子里闪出好的想法也会随时记录到移动记事本上。

第四是对自己工作的内容不断回顾和总结。不断回顾自己的工作，会得到更好的提升。

第五是和同事、同行们不断做一些分享，也许在彼此交流中会得到更好或者新的体验。

七.极客化思维

极客思维，就是工作中追求极致，追求精益求精，在每个细节上尽力做到完美。这是一个工作态度，也是一个非常核心的思维。

如果你的运营策略以内容运营为主，你需要有非常详细的内容运营规划。总的来说，大家要有足够的脑洞去思考事情够不够好，执行力够不够强，效率够不够高，以及自己对工作到底有多狂热。

八.老板化思维

老板思维，就是从“资源效率”的视角来审视一切运营管理工作，运营者需要思考的是如何提高资源的利用效率来满足用户的一切需求，从而达到平台利益最大化。所以并不是要考虑公司的收入，也不是要拥有更高的决定权，而是需要把资源利用最大化。

老板思维并非运营管理者独有，初入运营坑的新人也需要学习老板思维，因为资源利用率在每一个运营环节都非常重要。

综上所述，本章节重点阐述了运营思维具有8大特点，他们分别是：体系化思维、精细化思维、迭代化思维、生态化思维、流程化思维、碎片化整理思维、极客化思维、老板化思维，但愿能给您带来一定的帮助。

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