四象限法则

导语：工作方法非常重要！好的工作方法能够大大提高单人和团队的作战能力！印象笔记之前分享过一个工作方法——四象限法则。虽然老掉牙，但是真正能将这种方法运用很好的人非常少！很多人工作内容一多就会乱，如果想做到多而不乱，就要多运用四象限法则。同时推荐大家使用“印象笔记”，我们73居整个团队都在使用，可以大大提高工作效率！

把事情按照轻重缓急分为四个「象限」，有利于对事情有更深刻的认识及更有效的管理。

重要又紧急 -优先解决	重要不紧急 –制定计划去做
不重要但紧急 -有空再说	不重要不紧急 -给别人做

第一象限：重要又紧急

• 优先解决，如果一直在「瞎忙」这个象限，就证明你非常需要这个模板了

第二象限：重要不紧急

• 法则重点，这才是最需要做的事
• 需要制定计划，按时完成。可以让你进入良性循环的做法！

第三象限：不重要但紧急

• 会让我们产生“这事很重要”的错觉
• 实际上就算重要也是对别人而言，自以为是在第一象限，其实不过是满足别人的期望与标准

第四象限：不重要不紧急

• 浪费时间，对自己完全无意义，尽量交给别人做

文章来源：印象笔记微信公众号：yxbj100
四象限法则