决策者的定义与如何培养成为一个智慧决策者的有效方法

在当今快速发展的社会中，决策能力显得尤为重要。每个人在生活中都不可避免地面临各种选择，这些选择往往会在一定程度上影响我们的生活轨迹。决策不仅是一个简单的选择过程，更是一门需要不断学习和实践的艺术。无论是在职场上、家庭中，还是在个人成长的道路上，了解决策者的类型以及如何做出明智的决策，都是至关重要的。

决策者的定义与分类

广义上，决策者不仅仅是那些坐在高位，拥有决策权的人，还包括所有对决策过程有影响的人。而在更狭义的意义上，决策者指的是那些在***等机构中，依据法律规定而直接参与决策的人。他们在政策的制定过程中扮演着至关重要的角色，既是政策的设计者，又是执行者。这就要求他们在每一个步骤中，都能制定出具体而明确的计划，并在实施的过程中进行有效的监督。

在日常生活中，很多人可能会遇到以下困惑：

“我想发展副业，但白天工作忙，下班后又要照顾孩子，时间有限，我该如何选择？是否应该全心投入主业，还是适当分散精力去发展副业？”

“我的老板有意将我培养成管理者，但我更希望能专注于自己的工作，不想辜负老板的期望，这种情况下我该如何抉择？”

“我有很多爱好，想学习写作、画画，但不知该先学哪个才能不留遗憾。”

生活中，许多人都在为如何做出明智的选择而困惑，常常无从下手。然而，许多明智的决策其实都有其内在的逻辑和规律。了解并掌握正确的思维方式，训练自己的决策能力，将能帮助我们在复杂的选择中做出更加明智的决定。

学习决策的智慧

关于决策的思考，《如何成为更聪明的人》一书的作者布莱恩·格里瑟姆，是一位在学习方法、思维方式及工作技巧领域的资深导师。他在这本书中深入探讨了决策这一生活中不可或缺的技能。布莱恩毕业于澳大利亚纽卡斯尔大学，并著有多本畅销书，他的作品因其实用性而受到广泛欢迎。

决策者的类型

1. 武断的决策者

武断决策者往往在做决定时缺乏深思熟虑，他们的决策过程主要依赖直觉而非系统性的分析。心理学家约翰·科恩将这类人称为“但氏症患者”，意指他们在决策时没有经过充分的思考。

2. 优柔寡断者

优柔寡断者，常被称为“选择困难症”的患者，在面对多种选择时，他们常常陷入犹豫不决的状态，难以做出明确的抉择。这种状态常常源于信息的过载，面对太多的选择，他们反而无从着手，最终导致决策能力的降低。

3. 拒绝决策者

拒绝决策者通常分为两类：一类是“确定论者”，他们认为事情都是确定的，因此无需做出选择；另一类是“过滤人”，他们会主动回避需要做决定的信息，从而让自己逃避责任。

成为优秀决策者的方法

1. 运用“三阶段”渐进法

在做决定时，可以采取三阶段的方法：

靠前阶段：对问题进行深入的思考与分析，对现状进行清晰的理解。

第二阶段：整理思路，构思出可行的解决方案。

第三阶段：分析每个方案的成功几率及其可能带来的后果，客观比较各个选择，并最终做出决策。

2. 避免依赖不可靠的直觉

在决策时，应保持理性，进行反直觉的思考，激活系统2，确保每一种选择都经过细致的评估与分析，以避免在无意识的情况下被直觉所误导，进而做出错误的选择。

3. 警惕过度自信

为了成为一名优秀的决策者，我们必须时刻警惕自己的过度自信。只有在收集到有效证据的基础上，才能做出稳妥的判断，而不应轻易下结论。

如何做出明智的决定？

1. 以完整有效的信息为基础

决策应建立在全面的信息基础上。就像侦探破案一样，**通过搜集大量的信息和证据，才能做出准确的判断，而不是盲目依赖直觉。

2. 实事求是，客观看待问题

在决策时，不能仅仅依赖自己的靠前印象。例如，一位领导如果仅凭对某人的靠前印象就决定提拔，而没有进行深入的观察与考核，可能会导致错误的判断，最终落入“我真是看错你了”的境地。

3. 有效地达成目标

决策时需要考虑如何用最少的时间、精力和金钱达成优秀的效果。同时，还要关注决策带来的副作用，确保所做的选择不仅能解决当前的问题，还能避免将来可能出现的困扰。

人生的道路漫长而曲折，我们在生命的旅途中，将会面临无数的选择和决策。希望在你感到焦虑和迷茫的时候，这些思考方法能够帮助你排解困惑，让你在选择的岔路口，能够清晰地识别出最合适的道路。通过学习和实践，我们终将能够在纷繁复杂的选择中，做出更明智的决策。