什么是互联网思维（十分钟读懂互联网思维）

没错，就是百度的老板李彦宏。李彦宏发了一个朋友圈，表示不管大家是搬砖的还是上网的，混娱乐圈的还是混社会的，大家都要用互联网的方法来思考问题。朋友圈一发布，各方点赞。万科君表示自己就是“互联网信徒”，海尔君说要“巨人转身”。这哥们最近也做手机了有木有，手机就像海尔兄弟搞基一样难搞有木有？小米，360，阿里，腾讯这些互联网的资源堂口更是把“互联网思维”为镇店之宝。

大家以后吃饭，谁要是说不懂互联网，都插不进话。

所以，脑洞君马上为大家补补课，首先讲一下上课不听讲，结果考试仆街的几位同学。

你们看，不听课，就会从亿亿万富翁变成亿万富翁有木有？赶紧拿起笔记我们开讲。

那么，首先，神马是互联网思维？

第一排的同学举手了，表示互联网思维就是上网嘛。这位同学，你可以退学去蓝翔学挖掘机驾驶技术了。

其实互联网思维是思维论，不是方**。是要用用互联网的特征去思考问题，去理解市场。

那么，神马是互联网思维呢？

脑洞君就知道你们会这样问，注意，脑洞君现在就要划重点了。

互联网有五大特征，开放、自由、平等、合作和免费。

这就是颠覆市场的五大***器！

以前市场上有两个特别嚣张的市霸，一个叫信息垄断，一个叫技术垄断。信息垄断的比如中关村，利用你啥都不懂，我们能忽悠，你懂一下，我们更好忽悠的技术，你要是想进村买个罗技鼠标，结果出来时，手里拎了一台电脑，鼠标还是双飞燕的。这就是对你进行了信息压制有木有啊。好消息是这样坑爹的人已经仆街了！

另一个技术垄断就是微软有木有？手里抓着专利，不搞开放。现在IE已经宣布仆街了有木有？

不合作的都作死，不开放的都开除，不自由的都漏油，不平等的都踩平，不免费的都免职。大势所趋，一统江湖,千秋万载,文成武德,唯我独尊有木有！

前排的同学又激动了，有同学问，怎样才能具体互联网思维呢？

问得好！其实你要学会互联思维**，首先要懂得“用户价值”。

所谓用户价值，就是为用户创造价值，而且不要停！不要停！不要停！不要停地持续为大家创造价值，马化腾专注帮大家传递废话十多年，结果成功了有木有？！男人公敌马云持续帮助败家娘们败家，结果也成功了有木有？！百度帮助大家搜种子，一干就是数年，结果也成功了有木有？！

为了帮助大家更好的理解用户思维，我给大家举个粟子。

大家认识战国时期的秦相吕不韦吗？对，就是被评为战国第一天使投资人的吕不韦，这哥们早先就是商人，主要从事经典的商业活动：低买高卖。但后来，他的商业模式发生了重大变化。事情缘于他在赵国的一次经商途中碰到了一个人。这个人就是秦国的王孙子楚。

这哥们开始全方面包装策划子楚，帮助子楚从王位第N继承顺位跃居到第一顺位，并成功上市成为秦王。

在这个运作中，吕不韦坚持为子楚创造用户价值。

懂行的都知道，现在做生意讲究的不是客户，而是用户。客户就是大保健，交易一结束，掉头就走，客户则要复杂的，需要长期使用，天天使用，使用得越多，用户黏合度越大，产品就越成功，利润也就越大。

吕不韦就把子楚变成了自己服务的长期用户，子楚没钱花了，吕不韦要给，子楚没老婆了，吕不韦怀了孕的爱妾也要送出去，秦国攻打赵国，子楚要被赵国***掉，吕不韦花数百金买通关卡，偷运子楚出去。子楚老婆孩子在赵国还要吕不韦负责照顾。

最终，吕不韦的风险投资得到了巨额回报，子楚成为国君之后，吕不韦当上了秦国的国相，从一个商人一举成为秦国一人之下，万人之上的人物。尤其《史记》还暗示，秦始皇其实都是吕不韦暗渡陈仓的儿子。当然，后面吕不韦因为不能持续为秦国二老板赢政创造用户价值，就被逼死了。

这就是教训啊，同学们！用户都是始乱终弃的，有时候甚至比皇帝还要绝情，不管你以前为他创造过什么价值，一旦你不能持续创造价值，马上丢到垃圾桶里，回收都不带回收！

前排的同学又问：怎么为用户创造价值呢？

简单！要把用户侍侯舒服了，就必须学会互联网思维里的电光毒龙钻：颠覆式创新。

用户其实都是蛇精病啊，同学们，他们今天要风花雪月，明天要冷雪喊冰。你一步没跟上，就只有躺街的份啊。

所以，咱一定要创！新！，还要颠覆式啊，颠覆式不是飞龙在天，而是重新定位！给用户完全不用的用户体验才叫棒棒哒啊。

苹果手机重新定义了手机，360重新定义了***毒市场，京东重新定义了线上购物。他们都是好技师啊。

有的同学们，这些前辈都把市场占完了，我们还混什么啊。

同学们不要急，机会总是会有的。只要找到风口，就是一头猪，也能飞上天啊。怎么找到风口呢？关键就在差异化了。

只要咱们找到了与行业技师的差异点，然后持续进行创新，就能使用户获得全新的体验，就能数钱数到手软有木有？！

不信，我们现举个粟子！

我们的刘备刘皇叔就是顶级技师啊。

在开始做生意时，我们刘皇叔根基最差，在河北一个小县城进行最经典最原始的商业活动：摆地摊卖草席。后来黄巾起义，天下大乱，给了刘备一个机会。但***进逐鹿市场的刘备很快就发现，这个市场已经有行业龙头了。就是雄霸天下的曹操。刘备怎么解决小企业跟巨头竞争的问题？他采取的就是颠覆式创新。刘备说了一句很经典的话叫：“与水火相敌者，曹操也。操以急，吾以宽;操以暴，吾以仁;操以谲，吾以忠;每与操相反，事乃可成耳”

就是说，跟我刘备水火不相容的就是曹操了，我以后怎么办呢？曹操用事急，我就慢着来，曹操手段狂暴，我就坚持仁义。曹操玩阴谋，我就宣讲忠义。只要我事事跟曹操反着干，我的事情就一定能成功。

做为三国逐鹿市场的后来者，弱势者，刘备没有采取跟随战术，而是逆向思维，反向操作，进行颠覆式创新。并最终打出了“仁”的招牌，占据了“仁”这个行业的头把交椅，最终是三分天下有其一。

既然说到了创新，可能有的人问：创新这么牛逼，一定需要翻天覆地，惊动党中央的才叫创新吧。