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手游运营手册

  • 手游运营手册:腾讯如何做用户研究

    当用户研究部门在谈论“权重”时,他们在说些什么? 在百科中这样定义权重,“权重是一个相对的概念,针对某一指标而言。某一指标的权重就是指在整体评价中的相对重要程度。它表示在评价过程中,是被评价对象的不同侧面的重要程度的定量分配,对各评价因子在总体评价中的作用进行区别对待”。貌似很绕口难以理解,但其实在日常生活中充斥着各种各样的决策问题,权重这个概念在不知不觉中被广泛使用着。我们遇到的问题:...

    日期:2025-09-22
  • 手游运营手册:如何提高手游渠道质量?

    2013年被称为手游渠道年,各大渠道竞争整合加速,作为手游开发者,如何提高渠道质量等问题也摆在面前。   问题一:面对日益高涨的推广成本,明年中小CP怎么存活?   随着手游竞争白日化,渠道推广费用水涨船高,加上国家政策夹击,手游公司注册成本提高,要中小CP如何活?   从这也可以看出,明年该有许多中小CP发行商撑不下去了。   说回正题,国家政策实施不会太快...

    日期:2025-09-22
  • 手游运营手册:如何控制游戏运营活动节奏?

    活动的节奏,我理解为活动与活动的间隔,活动与活动的搭配,什么时候该做什么活动。那么以下几点是我随便答一下,抛砖引玉。  1,想清楚做活动的目的是什么  活动模板千万种,活动目的就几个:拉新,带老,带充值,带消耗,博感情,树品牌。  想清楚你要做哪一个。  2,判断做一次活动有多大的效果  成本多少,能力多大,擅长什么活动,能做多大效果,自己心里要有数,没数要先实验看结果...

    日期:2025-09-22
  • 如何从零开始学习手游运营?

    首先一个游戏的运营分俩个概念: 1 市场运营 2 产品运营1 市场运营主要负责产品的推广、用户导入、商务合作、渠道合作等内容,主要保障产品在市场上的声量手段和热度。2 产品运营也叫活动运营,主要根据产品自身的特点,根据指标计划制定产品本身带动收入的活动计划,一般要和产品的制作人/主策等共同商定计划。 下边4个图主要是对市场运营的部分工作内容进行分类。 这个行业正日新月异...

    日期:2025-09-22
  • 运营必备的手游产品活动手册

    活动是运营工作中比较重要的一部分,很多活动的逻辑都是一样的,只是每次变换一下奖励内容而已,所以针对活动可以做一些通用的功能。 这些功能开发好后,技术同学就可以专心做游戏内容了,运营通过这些功能可以灵活的配置各种活动。下面就给大家介绍一下圈内小伙伴整理出来的活动需求,大部分需求可以适用到所有游戏中!免费领取活动 通过游戏内系统或者NPC给玩家免费发放奖励的活动功能。主要目的大面积给玩家发放福利...

    日期:2025-09-22
  • 手游运营手册:APP数据分析的四个方面

    APP数据分析,对于开发者或运营者都是十分重要的,为了在**的情况下更好地推广上线应用,获得最大的利润。那么,该从哪些方面来分析APP的数据呢?下文中列出了APP数据重点分析的4个方面:用户来源、用户属性、转化率及用户忠诚度。   1.用户来源   在国内,获取用户的渠道是非常多的,如微博、新闻稿、CPA广告、交叉推广、限时免费等等。看一个应用的数据,首先要知道用户从哪里来,哪里的用户质量最高...

    日期:2025-09-21
  • 手游运营手册:发行商篇

    2013年资本市场中最火热的必须是手机游戏,而投资并购案例也主要集中在研发厂商,步入2014年,资本市场的关注度开始转移到手游周边市场,发行商、媒体以及垂直渠道,包括IP引入有可能会成为新的爆发点,关于这些市场,会分几期来和大家聊一些近期我们所汇总的观点,仅作抛砖引玉,今天先说说发行商。 海外发行 第一:发行到哪里 首先想说的是,如果哪家还在准备天使或者A轮融资的发行商说他们是做全球发行的...

    日期:2025-09-21
  • 手游运营手册:一张图看懂手游进化

    要靠一张图解决手游产品的进化模式这个大问题,很难。不过下图,确实反映了整体游戏市场产品的部分规律,能够总结出一些经验。 任何行业都会经历萌芽、爆发、成长、成熟、衰落的过程,只是对国内游戏业而言,还未看到哪个细分市场出现明显的衰退,虽然端游被行业看淡、个别季度上市公司的端游收入累加曾出现负增长,但它依旧带着巨大的体量在缓速增长。 衰退,或许对社交游戏是一个特例...

    日期:2025-09-21
  • 手游运营手册:如何玩转低成本营销?

    低成本玩转营销,无非:成本(Less)有利营销(More)有力成本即营销(Less is More) Lv 1:成本(Less)有利 低成本营销,成本做前戏 。成本是什么?非收入,即成本;生产、营销、财务、人资莫不如此。明知教条,我是故犯,成本有利为什么?说透AB面无非:A、少花钱B、多赚钱教条们S一辈子,B都不懂。成本有利怎么做?花钱少(前提:赚钱不少)。问企业四大职能:生产...

    日期:2025-09-21