企业14种组织文化模型

组织内使用和应用许多不同的文化框架，以试图了解现有的文化或定义旨在影响组织效力的文化变革计划。 一、竞争价值框架 罗伯特·E·奎因和约翰·罗尔博在寻找可预测组织是否有效运作的标准时，开发了竞争价值框架。 他们的经验研究确定了两个维度，使他们能够对各个组织的“有效性理论”进行分类。 第一个维度是“ 灵活vs集中”。 它着眼于如何基于对灵活性，动态性的关注，或者最好是对稳定性...