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如何分析竞争对手？10个步骤，巧用数据分析法即可
来源：中国统计网（ID：cntongji） 本文为作者授权鸟哥笔记发布，转载请联系作者并注明出处。 分析竞争对手的目的是为了解对手，洞悉对手的市场策略等。我们可以用竞争对手分析的五个层次来说明，能准确地确定竞争对手，这是分析的最低层次，能分析出对手状况则是第二层次，最高层次是通过竞争分析制定策略后能够引导对手的市场行为。确定了你的竞争对手并收集到足够数据后，我们就要对他们进行深度分析了。 01...
日期：2025-09-22 -
以抖音为例，如何从0到1打造内容社区氛围
作者：苏青阳 来源：鸟哥笔记（ID：niaoge8） 本文鸟哥笔记原创首发，转载请联系小羽毛（ID：ngbjxym）。 对于抖音的早期玩家来说，发视频、写评论几乎没有任何利益，为什么最开始能够形成这种社区互动，它的这种基础到底是怎么来的？ 一、我们先做下拆解 什么是社区氛围，社区氛围的概念拆解： · 有群体性质的互动行为； · 有规模有组织的社群行为； · 有群体性共同认同的文化； ·...
日期：2025-09-22 -
半年调研上百个滴滴司机，发现他们竟是这样一群人
作者：Hardy 来源：鸟哥笔记（niaoge8） 本文为作者授权鸟哥笔记发布，转载请联系作者并注明出处。 三个多月时间内，滴滴接连发生两起乘客丧生的悲剧事件，引起社会广泛关注。 随后，滴滴创始人程维和总裁柳青公开发表道歉信，称要拥抱初心，不再以规模和增长为核心指标，而是要以安全为核心指标。 今天不谈滴滴的产品、制度，今天聊聊那些跑滴滴的司机们。 图片来自网络 滴滴司机究竟是怎样一群人...
日期：2025-09-22 -
2年成为行业独角兽的“宝玩”，靠的竟是社群裂变！
宝玩的指数增长靠什么？且听我拆解！ 宝玩创立于2016年1月，产品以幼儿英语启蒙课程、教具为主，使用人群是0--6岁的娃娃。 4月产品上线，6月尝试收费，接下来一年内，6次调整价格，宝玩社群体系让用户从陌生到购买仅需15天。通过不断试错、快步探索，他用一套社群体系摸金2亿建立完整的商业化模型。 梁宁老师说互联网所有的商业核心关键词都是围绕产品、流量、转化率 ...
日期：2025-09-22 -
SEM推广受众分析到底有多重要？
作者：艾奇菌 来源：艾奇SEM（ID:CMOcollege） 本文为作者授权鸟哥笔记发布，转载请联系作者并注明出处。 引出问题 记得我以前去参加展览会时，我经常问他们的市场推广负责人一个问题：贵公司的产品是针对哪个目标市场？目标客户都有哪些特征？他们都出现在哪？ 这几个问题看似简单，但真正能回答清楚的人，不超过10%。大多数人的回答是非常含糊的：我们的目标客户是城市中高端人群，有购买能力的人...
日期：2025-09-22 -
挤掉微信的「爱情银行」，教你裂变与活跃用户的新玩法
9 月 8 日，一款名为「爱情银行」的 APP，突然蹿升到社交榜第三的位置。 9 月 9 日直接“晋级”社交榜首，截至昨日，排名仅仅下降 1 名，仍高于微信、QQ、探探等社交界大佬。 自微信发布以来，App Store 社交榜基本上就极少换过人，能被一个陌生的社交产品挤下去，这是相当罕见的。 那么这个 App 究竟是什么来路？ 它是一个情侣专属的沟通工具， 可以玩玩小游戏，秀秀恩爱。...
日期：2025-09-22 -
拆解大号 | 小资产品如何卖成葡萄酒领域最大自媒体
我之前上课讲做公众号的时候，一直在强调一个点，就是首先要明确公众号的“定位”。 后来有个学员问我一个问题“那公众号的定位是一直固定不变的吗？”关于这个问题的答案，我想用今天的这篇拆解大号文章进行回答。 「醉鹅娘」，从一个因为短视频在网络上爆火的“网红”，到成为国内葡萄酒领域最具影响力的 KOL，一边卖货一边把自己做成了“国内最有影响力的红酒垂直品牌和红酒订阅制电商”……她在定位上的或坚持或改变...
日期：2025-09-22 -
产品运营主要做什么
本文，我们就从狭义的产品运营角度（用户生命周期）来探讨一下产品运营人在宏观层面应该怎么把握工作的重点。 产品运营的定义：在产品和用户之间建立连接，并通过一些列手段产生价值。 产品运营的宏观框架：AAARR海盗模型。通俗的理解就是，用户怎么来，来了怎么活跃，活跃之后怎么留存，留存之后怎么为产品付费，用户付费之后怎么进行口碑传播。AARRR模型也是一个典型的漏斗模型。 AARRR 一、新增...
日期：2025-09-22 -
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把鸟哥笔记APP装进口袋 让鸟哥笔记陪你 —— 上下班搭地铁 坐火车看世界 宅在家葛优躺 …… 随时随地 学习充电 下载地址 iPhoneAndroid /简介 鸟哥笔记——坚持学习，总有收获！ /内容 官方网址： http://www.niaogebiji...
日期：2025-09-21 -
一套完整的用户增长系统架构（分析体系篇）
作者：钊哥（个人微信ID：guyue_ww） 来源：钊哥用户增长（ID：jizhao_growth） 本文为作者授权鸟哥笔记发布，转载请联系作者并注明出处。 互联网的世界里一切都是为了增长，灵光一现的创新可能会让一个产品成功，但绝不可能长久。 在用户增长的领域里，如何复用一套框架，找到**实践的一条路径，再配备一点运气，去实现商业成功是我一直所探索的话题，...
日期：2025-09-21
