领导者如何授权？

伟大的领导者理解授权的价值，当团队领导将责任委派给个人贡献者时，这表明领导者相信他们的潜力——这可以使近79%的团队成员免于辞职，这也为领导者腾出时间专注于更关键和更重要的业务领域。 随着你的组织和团队的成长，你的责任也在增加。为了减轻这种负担，请执行委托框架。该框架应具有双重目的，即专注于你的领导职责并为你的团队成员提供成长机会。 一、为什么授权具有挑战性？ 1 、时间...