销售奖惩激励机制（解读销售队伍激励机制）

销售经理如何选定指标？ 销售经理是我们一个企业当中非常重要的负责公司业务开发的部门经理。那么对于销售部怎么样把他的绩效考核，他的利益驱动能够设计得更好？如何选定对他工作方向和工作要求的指标？ 绩效指标，它反映出公司对某一个岗位的工作标准要求和重要价值的取向，所以选对指标就像我们经常讲一个人的眼睛，他的方向是正确的。 如果指标选错，绩效考核就已经失败了一半。也就是说选对指标，我们的考核就成功了一半...