从签到功能到用户激励体系——产品经理项目实录-APP开发

大部分产品文章都在讲方**，但在实际工作中会遇到各种各样的场景，也会有各种影响因素，因此是不可能严格遵循产品方**。所以，谨以此文记录一下，我在做签到需求时的种种历程与一些不成体系的感悟。 一、现在存在什么问题？1. 发起需求 作为产品经理，应该多把玩自己的产品，看到哪里地方有些什么样的问题，虽然不能马上解决，但可以等待或主动寻找一个合适的时机，然后推动项目的齿轮。...