如何成为一名称职的区域经理

区域经理的角色定位 在企业中，每个职位都应该有明确的角色定位。区域经理的角色定位在如下五个方面。 1、管理者。区域经理首先是一个管理者的角色。这个角色的主要功能是管理自己所辖区域内的销售人员。 2、挂名首脑。区域经理在自己所辖区域从事和客户进行合作谈判、沟通，甚至管理客户时，是以“企业”的名义进行的，是代表“企业”行使职权。 3、教练。区域经理必须当好下属员工的“教练”...